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　　團(tuán)建如何優(yōu)化
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你設(shè)計適合本企業(yè)的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團(tuán)隊的成敗，進(jìn)而決定企業(yè)的成敗。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你在團(tuán)隊建設(shè)中，搭建合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，注重團(tuán)隊成員的性格特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，減少團(tuán)隊內(nèi)耗，可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊的整體水平。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你組建團(tuán)隊的基本條件：
　　1、樹立正確的團(tuán)隊理念。
　　正確的團(tuán)隊理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價值創(chuàng)造等使團(tuán)隊成員在一個命運(yùn)共同體中，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
　　2、確立團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)。
　　目標(biāo)是有效的激勵因素，是團(tuán)隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團(tuán)隊的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點(diǎn)中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。
　　3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊管理機(jī)制。
　　在團(tuán)隊運(yùn)行過程中，團(tuán)隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。